Kουίζ Κεφάλαιο 3

Συμπληρώστε το κουίζ μας στο κεφάλαιο που μόλις ολοκληρώσατε.

1. Αφού οι εργαζόμενοι είναι αυτοί που θα να συμμετάσχουν σε ένα πρόγραμμα ευημερίας (well-being), πρέπει να υπάρχει δέσμευση και υποστήριξη μόνο από την πλευρά των εργαζομένων, ώστε το πρόγραμμα να εφαρμοστεί με επιτυχία.

A. Σωστό

B. Λάθος

Συμπληρώθηκε ο μέγιστος αριθμός προσπαθειών για την Ερώτηση 1

Q1Feedback

2. Ένα σημαντικό βήμα που πρέπει να γίνει πριν από την εφαρμογή ενός προγράμματος ευημερίας είναι η αξιολόγηση της τρέχουσας κατάστασης της εταιρείας, τι θέλουν και τι χρειάζονται οι εργαζόμενοι.

A. Σωστό

B. Λάθος

Συμπληρώθηκε ο μέγιστος αριθμός προσπαθειών για την Ερώτηση 2

Q2Feedback

3. Παρακαλώ απαριθμήστε και περιγράψτε με λίγα λόγια, τουλάχιστον τέσσερις από τους έξι παράγοντες επιτυχίας ενός προγράμματος ευημερίας.

Συμπληρώθηκε ο μέγιστος αριθμός προσπαθειών για την Ερώτηση 3

Q3Feedback

4. «Αν δεν υπάρχει μια ηγετική ομάδα που πραγματικά υποστηρίζει και υπερασπίζεται ένα εταιρικό πρόγραμμα ευημερίας, το πρόγραμμα δεν μπορεί να επιτύχει». Αυτή η δήλωση είναι:

A. Σωστό

B. Λάθος

Συμπληρώθηκε ο μέγιστος αριθμός προσπαθειών για την Ερώτηση 4

Q4Feedback

5. Η ευαισθητοποίηση των διευθυντών και των ηγετών σχετικά με τα οφέλη ενός προγράμματος ευημερίας θα πρέπει να αυξηθεί μέσω μιας βαθιάς, λεπτομερούς συζήτησης που θα τους πείσει να το υποστηρίξουν.

Α. Σωστό

Β. Λάθος

Συμπληρώθηκε ο μέγιστος αριθμός προσπαθειών για την Ερώτηση 5

Q5Feedback

6. Παρακαλώ καταγράψτε μια λίστα με τις δράσεις (τουλάχιστον 4) που πρέπει να γίνουν προκειμένου να επιτευχθεί η δέσμευση της ηγεσίας.

Συμπληρώθηκε ο μέγιστος αριθμός προσπαθειών για την Ερώτηση 6

Q6Feedback

7. Η υπηρεσιακή ηγεσία (servant leadership) θεωρείται θεμελιώδης για τη διατήρηση μιας κουλτούρας ευημερίας, επειδή:

Α. Οι ηγέτες «υπηρέτες» είναι εκείνοι που εξυπηρετούν όλες τις ανάγκες και τις επιθυμίες των υπαλλήλων τους για να τους κρατήσουν ικανοποιημένους και ευτυχισμένους, διατηρώντας έτσι και την ευημερία τους σε υψηλά επίπεδα.

Β. Οι ηγέτες «υπηρέτες» είναι εκείνοι που εστιάζουν στα αποτελέσματα που παράγει κάθε εργαζόμενος, ώστε να τους αποζημιώσουν ανάλογα και να διατηρήσουν έτσι την ικανοποίησή τους.

Γ. Οι ηγέτες «υπηρέτες» είναι εκείνοι που εξυπηρετούν, ενδυναμώνουν και υποστηρίζουν τους υπαλλήλους ώστε να επιτύχουν ουσιαστικά αποτελέσματα προς όφελος του ατόμου, του οργανισμού και της κοινότητας.

Συμπληρώθηκε ο μέγιστος αριθμός προσπαθειών για την Ερώτηση 7

Q7Feedback

8. Η ανοιχτή επικοινωνία βοηθά στην αποφυγή προβλημάτων στο χώρο εργασίας, στην εύκολη επίλυση συγκρούσεων, με αποτέλεσμα τη διασφάλιση της ομαλής συνεργασίας των εργαζομένων, συμβάλλοντας έτσι στη διατήρηση της ευημερίας τους.

A. Σωστό

B. Λάθος

Συμπληρώθηκε ο μέγιστος αριθμός προσπαθειών για την Ερώτηση 8

Q8Feedback

9. Είναι ανάρμοστο για τους ηγέτες να δείχνουν ευαισθησία, καθώς, ως ηγέτες, πρέπει να επιδείξουν επαγγελματικό προφίλ και επαγγελματική στάση απέναντι στους υπαλλήλους τους.

A. Σωστό

B. Λάθος

Συμπληρώθηκε ο μέγιστος αριθμός προσπαθειών για την Ερώτηση 9

Q9Feedback

10. Η ηγεσία με ενσυναίσθηση αφορά έναν τύπο ηγεσίας διοίκησης και ελέγχου, χωρίς πραγματικό ενδιαφέρον για τα προβλήματα και τις ανησυχίες των εργαζομένων.

A. Σωστό

B. Λάθος

Συμπληρώθηκε ο μέγιστος αριθμός προσπαθειών για την Ερώτηση 10

Q10Feedback

11. Παρακαλώ αναφέρετε και περιγράψτε 3 ηγετικές δεξιότητες που σχετίζονται με την προώθηση της ευημερίας στο χώρο εργασίας (εκτός από αυτές που έχουν ήδη αναφερθεί στις προηγούμενες ερωτήσεις, π.χ. ανοιχτή επικοινωνία, επίδειξη ευαισθησίας, ενσυναισθητική ηγεσία).

Συμπληρώθηκε ο μέγιστος αριθμός προσπαθειών για την Ερώτηση 11

Q11Feedback

Σύνολο σωστών απαντήσεων

Όνομα

Επίθετο

Οι απαντήσεις σας υποβλήθηκαν με επιτυχία.

Q1 Counter

Q2 Counter

Q3 Counter

Q4 Counter

Q5 Counter

Q9 Counter

Q10 Counter

Q11 Counter

Q12 Counter

Q13 Counter

Q14 Counter

Q6 Counter

Q8 Counter

Q15 Counter

Πρόσθετα Κουίζ: